En pratique
ADM a réalisé une mission de Directeur du développement RH Groupe.
Taille d’entreprise de 350 à 520 salariés en 2 ans.
Ronan Gorin - Président
« Albane a travaillé près de 2 ans pour mon groupe, en tant que DRH à temps partagé. J’ai beaucoup apprécié sa collaboration. Membre du programme PME Excellence de BPI, je ne connaissais pas bien cette fonction. Albane nous a appuyé pour mettre en place des outils RH classiques mais parfaitement adaptés à notre culture d’entreprise.
Très disponible, et particulièrement à l’écoute, elle a participé à la structuration de la gouvernance d’entreprise que je mettais en place. DRH de développement, elle sait comment détecter les talents et les faire évoluer. Par ailleurs, je lui avais demandé de communiquer abondamment sur notre stratégie et nos actions : elle a répondu à mes attentes sur ce point avec l’appui de mes équipes internes. Elle a longtemps milité pour l’internalisation de la fonction : c’est chose faite depuis septembre 2017 ! »
ADM a réalisé une mission de structuration de la fonction RH.
Diane Clerc – Directrice Générale Déléguée.
« Dans un contexte complexe, notamment lié à nos enjeux de rentabilité et d’internationalisation, ADM a pris en main une mission de structuration de la fonction RH.
Nous avions un objectif à court terme de recrutement, suite à la démission de notre chargée RH.
ADM a su nous amener à une réflexion plus globale tout en ayant en perspective une logique financière de retour sur investissement pour nos équipes. En effet, outre le fait d’avoir préconisé le remplacement d’un chargé RH par un RRH axé développement/gestion des talents, il a été prévu de recruter une personne chargée de l’administration RH et d’outiller l’équipe d’un SIRH.
Près d’un an après, la Direction générale est pleinement satisfaite de l’équipe mise en place. »
Réalisation d’une mission de DRH à temps partagé
Taille d’entreprise passée de 40 à 100 salariés en 2,5 ans
Lionel Alias - Président
« J’apprécie de travailler avec Les Ateliers RH et particulièrement Albane qui tient la fonction de DRH à temps partagé depuis près de 2 ans pour TBES.
Dans le contexte de la forte croissance de mon activité, j’ai souhaité être accompagné dans la mise en place d’aspects administratifs de la fonction RH (CSE notamment) mais surtout pour les aspects de gestion des talents dans un double contexte de croissance de l’entreprise et de pénurie du marché du recrutement. J’apprécie également être conseillé sur le management de mes équipes.
Les Ateliers RH ont su s’adapter à la culture d’une entreprise du bâtiment. Albane a fait preuve d’écoute mais aussi de conviction en n’hésitant pas, le cas échéant, à aller à contre-courant à mon égard. Son sens de l’écoute et son travail m’ont permis de gagner en sérénité dans mes prises de décisions au plan RH. »